LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Je bent als leider een cruciale schakel in het laten floreren én waarderen van je medewerkers. Je staat borg voor het bestaansrecht van de Nationale Politie: waakzaam en dienstbaar de veiligheid van de Nederlandse burger en samenleving realiseren. Hier kom je elke dag gedreven je bed voor uit en dat is een grote verantwoordelijkheid. Je wilt excelleren, en dit vraagt reflectie en aandacht, ook voor de moeilijke momenten en je twijfels. Ik bied je mijn ervaring, kennis en mijn netwerk om je groei als leider te faciliteren.
Hieronder vind je enkele specifieke situaties waarbij ik je kan helpen, maar bel of mail mij gerust (06 51 09 30 40 / ingrid@depolitiecoach.nl) als je een vraag hebt of wilt weten of ik wat voor jou kan betekenen.
LEIDINGGEVEN: JIJ ALS PERSOON
Je kunt denken aan:
- Verbreden van je leiderschapsrepertoire.
- De benodigde competenties verder ontwikkelen.
- Dealen met spanning en onzekerheid in jezelf.
- Ken je jezelf, je valkuilen en je patronen.
- Hoe maak ik feedback niet tot kritiek?
- Hoe begrens ik de hoeveelheid werk?
- Hoe laat ik me zien i.p.v. me laten bekijken?
- Is leidinggeven ook mijn toekomst?
- Work-life-balance verbetering.
LEIDINGGEVEN: JIJ ALS LEIDER
Je kunt denken aan:
- Staan in je kracht en rol als leidinggevende
- Hoe bouw en hou ik een team?
- Hoe ga ik om met spanning in een team?
- Leren omgaan met het managen van resultaten.
- Hoe word of blijf ik 'maatjes' met mijn collega teamchef en hoe blijft ieder in positie?
- Hoe doe ik dat als voorzitter van mijn MT, hoe ga ik om met weerstand?
- Hoe spreek ik mijn collega’s, hoger, lager en peers, op houding en gedrag aan?
- Hoe ga ik om met mijn ‘meerdere’ in een DMT als we van visie verschillen?